各科室:
為了完善醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè),根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》等有關(guān)要求,我院對重點的關(guān)鍵崗位實施了輪崗,因部分人員崗位調(diào)動,經(jīng)醫(yī)院內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組2021年第2次會議討論,決定調(diào)整醫(yī)院內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)成員,調(diào)整后具體如下:
一、醫(yī)院內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:廖振南 院長
副組長:陸永光 黨委書記
劉紹光 黨委副書記
龐純宗 紀(jì)委書記
杜正隆 副院長
洪澤文 副院長
許承瓊 副院長
吳天俊 副院長
梁 友 總會計師
成 員:鄭小麗 黨辦主任
黃淑靜 監(jiān)察室主任、行風(fēng)辦主任
陳進(jìn)文 質(zhì)管辦主任
陳櫻君 院辦主任、檢驗科副主任
陳曉波 人力資源部副部長(主持全面工作)
黃旺業(yè) 醫(yī)保物價管理部部長
勞東玲 醫(yī)保物價管理部副部長
章曉華 審計科科長
黃 程 財務(wù)部部長
梁 耿 運營管理部副部長、運營管理科科長(兼)
黃國洲 醫(yī)務(wù)部部長、腦血管病科副主任(兼)
鄧 巍 教務(wù)部部長、內(nèi)鏡中心主任
龐曉軍 科研科科長、藥學(xué)部主任
方章光 信息科副科長(主持全面工作)
李 政 設(shè)備科副科長(主持全面工作)
劉國勇 采購管理辦公室主任
莫凌麗 采購管理辦公室副主任
龐邦斌 后勤部主任
張濟(jì)鵬 項目辦負(fù)責(zé)人
李諾利 藥劑科副科長(主持全面工作)
辦公室:財務(wù)部
辦公室主任:梁 友
辦公室副主任:黃 程
監(jiān)督部門:監(jiān)察室、審計科
具體職責(zé):
1. 建立健全內(nèi)部控制建設(shè)組織體系,審議內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)。審議內(nèi)部控制規(guī)章制度、建設(shè)方案、工作計劃、工作報告等;
2. 審批重要內(nèi)部控制整改方案;
3. 組織內(nèi)部控制文化培育,推動內(nèi)部控制建設(shè)常態(tài)化;
4. 檢查內(nèi)部控制體系設(shè)計與運行的有效性;
5. 決定與內(nèi)部控制有關(guān)的其他重大事項。
二、內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)部控制工作小組和風(fēng)險評估工作小組:
(一)內(nèi)部控制工作小組
組 長:梁 友 總會計師
副組長:黃 程 財務(wù)部部長
成 員:鄭小麗 黨辦主任
陳進(jìn)文 質(zhì)管辦主任
陳櫻君 院辦主任、檢驗科副主任
陳曉波 人力資源部副部長(主持全面工作)
高 源 財務(wù)部副部長
梁 耿 運營管理部副部長、運營管理科科長(兼)
鄧 巍 教務(wù)部部長、內(nèi)鏡中心主任
龐曉軍 科研科科長、藥學(xué)部主任
方章光 信息科副科長(主持全面工作)
劉國勇 采購管理辦公室主任
莫凌麗 采購管理辦公室副主任
李 政 設(shè)備科副科長(主持全面工作)
龐邦斌 后勤部主任
張濟(jì)鵬 項目辦負(fù)責(zé)人
李諾利 藥劑科副科長(主持全面工作)
具體職責(zé):
1. 研究建立內(nèi)部控制制度體系,編制內(nèi)部控制手冊;
2. 組織編制年度內(nèi)部控制工作計劃并實施;
3. 組織協(xié)調(diào)各部門完善管理制度,工作程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法,并實施;
4. 及時掌握最新內(nèi)部控制相關(guān)監(jiān)管要求,定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)研究報告;
5. 組織、協(xié)調(diào)各科室內(nèi)部控制體系的建立健全與有效運行;
6. 定期檢查內(nèi)部控制設(shè)計與運行中的缺陷,提出改進(jìn)建議并督促實施;
7.組織開展內(nèi)部控制人員培訓(xùn),做好內(nèi)部控制執(zhí)行的其他有關(guān)工作。
8. 推動內(nèi)部控制信息化建設(shè);
9. 組織編寫內(nèi)部控制報告等。
(二)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制考評工作小組
組 長:龐純宗 紀(jì)委書記
成 員:章曉華 審計科科長
黃淑靜 監(jiān)察室主任、行風(fēng)辦主任
監(jiān)察室、審計科,工作人員各1名
具體職責(zé):
1. 組織開展內(nèi)部風(fēng)險定期評估,制定完善風(fēng)險評估機(jī)制,指導(dǎo)督查評估工作有效開展,協(xié)調(diào)工作中遇到的問題,匯總評估工作報告以及其他日常事務(wù)。
2. 組織開展內(nèi)部控制考核評價工作,制定內(nèi)部控制評價方案并實施,編寫評價報告。定期或不定期檢查醫(yī)院內(nèi)部控制體系的完善與內(nèi)部控制規(guī)范的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中存在的問題并提出改進(jìn)建議。
3.風(fēng)險評估和內(nèi)部控制考核評價工作由審計科負(fù)責(zé)組織實施,也可委托具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)實施。
4. 建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制,開展內(nèi)部權(quán)力運行監(jiān)控。
5. 建立重點人員、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險信息收集和評估等制度。
欽州市第二人民醫(yī)院
2021年12月31日
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